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去年的中國商人在哪里？
無論此時(shí)此刻在哪里，中國人壽的掌門人王憲章肯定在笑特約作者：李長江首先，中國人壽保險(xiǎn)股份公司順利完成融資 34 億美元，成為今年全球最大的 IPO。其次，首日在港上市收盤價(jià)高達(dá) 4.525 元，較發(fā)行價(jià)勁升 26%，不僅一改前一年中國電信上市首日跌破發(fā)行價(jià)的窘?jīng)r，其受追捧程度也超越了同行中國人保財(cái)險(xiǎn)...
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香港IPO遇冷，有券商人士去年的年終獎(jiǎng)至今都沒發(fā)
2023年，香港金融圈日子過得并不輕松。一組來自德勤統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截至12月10日，港股在2023年只有65只新股IPO，募資額僅458億港元，相比去年同期下降了54%。一位在中環(huán)金融圈工作多年的人士表示，他去年的年終獎(jiǎng)至今沒有拿到手，聽說可能會(huì)在今年年底發(fā)，但也不確定。...
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2006中國商人李書福
他創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)的中國民營汽車制造公司已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)型轎車市場中站穩(wěn)了腳跟，現(xiàn)在他決心向高端攀登作者: 王亦丁2006 年 1 月 8 日，全球歷史最悠久、規(guī)模最大的底特律車展首次迎來了中國汽車。在 Cobo 會(huì)展中心約 100 平方米的吉利展臺(tái)前，一輛銀色的自由艦接受全世界汽車同行的檢驗(yàn)。在合資模式控制的...
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紅頂商人
紅頂商人的發(fā)家之道就是依附權(quán)貴、勾結(jié)官府作者: 胡泳在中國的商業(yè)史上，曾經(jīng)出現(xiàn)一大批所謂“紅頂商人”，就是和官吏勾結(jié)在一起“互惠互利”的商人。他們以錢換權(quán)，以權(quán)攬錢。其中最著名者，當(dāng)屬兩個(gè)人: 胡雪巖與盛宣懷。胡雪巖“從一個(gè)錢莊小伙計(jì)到中國最大的官商”，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看，其傳奇并沒有多少神秘，說穿...
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浙江商人的追求
他們大多白手起家，商業(yè)嗅覺敏銳，膽識過人，并且有能力在最惡劣的環(huán)境中生存作者：彭曉紅2002 世界杯足球賽期間的一個(gè)晚上，在浙江杭州一家飯店，陳金義的客人們大多互相不認(rèn)識。人們流水線似的與這位請客者簡短地交談，這時(shí)陳的一位助手試圖向服務(wù)員要一瓶可口可樂?！澳闶墙鹆x集團(tuán)的人，怎麼敢喝別人生產(chǎn)的飲料？”...
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年度美國商人
里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）本不應(yīng)該出現(xiàn)在這里，換言之，不應(yīng)該榮登本年度商界風(fēng)云人物排行榜榜首，定然也登不上《財(cái)富》雜志的封面。按照原先的預(yù)計(jì)，他掌管的DVD郵寄公司Netflix早就關(guān)門歇業(yè)了，這家一招鮮的小型企業(yè)注定要被百視達(dá)（Blockbuster）、沃爾瑪（Wal-Mart）...
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未來值得關(guān)注的商人
在關(guān)注中國移動(dòng)和中國人壽掌門人的同時(shí)，我們也在積極尋找未來將有所作為的中國商人。相信我們，你將來還會(huì)聽到以下這些人物的大名作者：周展宏劉慶峰安徽中科大訊飛信息科技有限公司總裁領(lǐng)導(dǎo)中文語音市場30 歲出頭的劉慶峰創(chuàng)業(yè)已近 5 年。作為安徽中科大訊飛信息科技有限公司總裁，今年他成為安徽省最年輕的全國人大...
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未來值得關(guān)注的商人
在向今年的年度中國商人表示祝賀的同時(shí)，《財(cái)富》(中文版) 把目光投向未來二叁年可能崛起的中國商人。我們的五位“未來值得關(guān)注的商人”所處的行業(yè)不同，管理之道也各具特色。但他們都具備在各自的領(lǐng)域中大有作為的驚人潛力1. 劉持金： 泛太平洋管理研究中心主席在中國享有“金牌職業(yè)經(jīng)理人”之稱的劉持金，近年來的...
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姜尚：商人封王和治國（上）
姜尚的先世本為貴族，舜時(shí)為官，后來家道中落，至姜尚時(shí)已淪為貧民。姜出生于東海之濱，據(jù)考，就是今天山東省日照市東港區(qū)秦樓街道馮家溝，經(jīng)濟(jì)成分也就是個(gè)體戶，竟然在不識秤的情況下，還去商都朝歌宰牛賣肉，后世的李白稱他為朝歌屠叟，又去孟津賣過酒，也就是孟津酒保，這些自然都是大敗而歸，據(jù)說窮得連老婆都要趕他走...
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誰說商人不是好政治家
自從媒體曝出星巴克前董事長霍華德·舒爾茨或?qū)⒏傔x美國總統(tǒng)的消息，政治觀察圈就傳來了一片冷嘲熱諷。這也提醒了我們，企業(yè)家的職業(yè)軌跡是很容易固化的。這主要有兩個(gè)原因：一是企業(yè)家自身不愿意承擔(dān)轉(zhuǎn)行的風(fēng)險(xiǎn)；二是因?yàn)樗^的“專家學(xué)者”天生對商人有種“你也配從政”的迷之鄙視，打心眼兒里不把半路轉(zhuǎn)行的商人當(dāng)成是“...
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